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BT FINANCIERO
Una base eficiente para sostener la operación.
El OPEX de Infraestructura 2027 representa entre 0.43% y 0.68% de las ventas estimadas. La posición está por debajo del gasto tecnológico total habitual del retail y no muestra señales de sobrecosto.
ESCENARIOS DE VENTAS
Del EBITDA LTM a una referencia comparable
El EBITDA LTM a agosto de 2026 cubre doce meses móviles. Como no se cuenta con ventas LTM, la conversión utiliza escenarios de margen EBITDA; no es una proyección oficial de ventas.
Ventas estimadas$0$2,000 M$4,000 M$6,000 M
Margen EBITDA 5%Infra / ventas: 0.43%
$5,461.61 MDPMargen EBITDA 6%Infra / ventas: 0.51%
$4,551.34 MDPMargen EBITDA 7%Infra / ventas: 0.60%
$3,901.15 MDPMargen EBITDA 8% · BaseInfra / ventas: 0.68%
$3,413.50 MDPBENCHMARK INTERNACIONAL
La comparación correcta es contra ventas
Las referencias publicadas miden gasto total de TI. El presupuesto analizado cubre Infraestructura y, por alcance, debe estar por debajo de esos rangos.
0%1%2%3%4%5%
Infraestructura 2027Escenario base
0.68%Retail tradicionalGasto total de TI
2%–3%Retail y consumoGasto total de TI
2%–4%Retail omnicanalGasto total de TI
3%–5%Lectura:el 0.68% corresponde solo a Infraestructura; no debe interpretarse como el gasto total de BT. La comparación señala holgura frente al benchmark, no un ahorro disponible automático.
LECTURA POR CADA $100 VENDIDOS
Infraestructura demanda menos de un peso
En el escenario base, por cada $100 de ventas estimadas, $0.68 sostienen la infraestructura presupuestada y $99.32 corresponden al resto de la operación.
Infraestructura: $0.68Resto de la operación: $99.32
$0.68por cada
$100 vendidos
$100 vendidos
LECTURA PARA DIRECCIÓN
No recortar la base; optimizar donde existe evidencia.
Presupuesto contenido
La relación estimada de 0.43%–0.68% sobre ventas está por debajo del gasto total de TI observado en retail.
Eficiencias focalizadas
FinOps en Azure, alineación de paquetes Telmex, migración de satelital a fibra y mejores contratos.
Proteger el alcance
Nuevas capacidades, crecimiento, seguridad perimetral e inflación necesitan presupuesto adicional CAPEX u OPEX.
CONCLUSIÓN FRENTE A LA INDUSTRIA
El presupuesto de Infraestructura 2027 representa entre 0.43% y 0.68% de las ventas estimadas, por debajo del benchmark de 2%–4% de las ventas para el gasto total de TI en retail. La diferencia es coherente porque esta base cubre únicamente Infraestructura y continuidad operativa. En consecuencia, se posiciona como un presupuesto contenido y eficiente, sin evidencia de sobrecosto; el riesgo es intentar incorporar crecimiento o nuevos requerimientos sin asignar CAPEX u OPEX adicional.
FUENTES Y METODOLOGÍA
Referencias utilizadas
GARTNER · 2025
Enterprise IT Spending for the Retail Market
Referencia de tendencia: crecimiento previsto de 5.9% del gasto tecnológico del retail en 2025.
Abrir fuente ↗ AVASANT / COMPUTER ECONOMICSIT Spending & Staffing Benchmarks: Retail
Benchmark específico que incluye farmacias y retailers; muestra de 62 empresas de distintos tamaños.
Abrir fuente ↗ VENDOR BENCHMARK · 2026IT Spend as % of Revenue
Referencia pública de rangos: retail tradicional 2%–3%, retail y consumo 2%–4%, omnicanal 3%–5%.
Abrir fuente ↗Metodología interna: OPEX 2027 de $23.31 MDP ÷ ventas estimadas. Las ventas se estiman como EBITDA LTM neto de $273.08 MDP ÷ margen EBITDA supuesto de 5%–8%. Los benchmarks externos corresponden a TI total y son referencias direccionales; no prueban por sí solos eficiencia ni sustituyen ventas reales de Farmatodo.